- Det kørte godt, og vi tjente også penge alle de år, vi har været i gang med det. Lige indtil Temu kom på banen. Så overtog de, og vi har siden mistet 400-500.000 kroner om måneden i omsætning, siger Jacob Jensen, ejer af Capida. Foto: Bo Lehm

Aldrig har han oplevet noget lignende i de 15 år, han har drevet sin virksomhed.

År for år har Jacob Jensen lavet pæne resultater med udvidelser i både personale og lokaler til følge.

Lige indtil en ny spiller kom på markedet. Nemlig Temu.

Som en uventet stormflod er den kinesiske gigant skyllet ind over det europæiske marked og har formet et nyt erhvervslandskab.

Med reklamedominans og priser, der ikke kan matches, er Temu på kort tid blevet danskernes næstmest populære handelsplatform.

Nordjyderne er sågar dem, der handler der mest. Hele 28 procent inden for det sidste halve år.

Tilbage står vaklende virksomheder i forsøget på at holde hovedet oven vande.

Og det mærker 47-årige Jacob Jensen, hvis virksomhed er gået fra millionoverskud til underskud.

Han er indehaver af webshoppen Capida fra Hjørring, der sælger alt fra mobiltilbehør til køkkenudstyr og tørrestativer.

En virksomhed, der tidligere tjente gode penge. Knap 2,5 millioner kroner på et år, da det gik allerbedst.

Men selvom firmaet markedsfører sig på særdeles forbrugervenlige priser, blegner de i skyggen af Temus billigere alternativer til samme varer.

- Det kørte godt, og vi tjente også penge alle de år, vi har været i gang med det. Lige indtil Temu kom på banen. Så overtog de, og vi har siden mistet 400-500.000 kroner om måneden i omsætning.

For Hjørring-virksomheden kan simpelthen ikke hamle op med priser, som dem Temu kan tilbyde.

Og konsekvensen er mærkbar. Tre fyringer og udlejning af overskydende lagerplads.

To år i træk med underskud.

En særlig finte

Årsagen til Temus succes skal findes i lovgivningen.

For modsat Capida, og langt de fleste virksomheder, er den omstridte webshop ikke underlagt samme regulering, når det kommer til at sikre, at dens varer imødekommer EU-krav.

Det skyldes ifølge Betina Schiønning, chefkonsulent ved Dansk Erhverv, en særlig finte.

- Temu, Amazon, Wish og andre online markedspladser undgår det ved at sige, at de ikke er en sælger, men blot en formidler, der sørger for, at danske og europæiske forbrugere kan komme i kontakt med fabrikkerne i Kina.

- Og den rolle har man fra EU's side valgt at ansvarsfritage i forhold til forudgående kontrol af produkterne, fortæller hun.

Her er der altså penge at spare. Og så kan priserne presses i bund.

- Det er en kæmpe besparelse, når de ikke skal sikre, at der er ordentlige forhold på fabrikkerne, eller at de har overholdt miljø- og kemikaliekrav på produkterne. Alt det koster jo spidsen af en jetjager, siger Betina Schiønning.

Det er især også her, at man skal finde Jacob Jensens kritik. For konkurrencen alene gør ham ikke noget. Så længe det er på lige vilkår.

- Men det er det jo ikke. For så ville Temu slet ikke kunne sælge det til den pris, da de så skulle købe varerne af europæiske leverandører og have dem godkendt.

- Hvis jeg gjorde det samme som Temu, ville min virksomhed blive lukket, siger han.

Da Capida også sælger køkkenudstyr som gryder og pander, skal de eksempelvis fødevaregodkendes. Foto: Bo Lehm

Lægger to og to sammen

Hvordan kan du være sikker på, at det er Temus skyld, at jeres omsætning er dalet?

- Det kan jeg heller ikke. Men når samme billede tegner sig for vores konkurrenter, og Temu samtidig er blevet den næststørste webshop i Danmark, kan man lægge to og to sammen, siger Jacob Jensen.

Hos Dansk Erhverv ringer alarmklokkerne dog allerede. De er ikke i tvivl.

Og ifølge chefkonsulent Betina Schiønning kan udviklingen få vidtrækkende konsekvenser. Derfor ser hun gerne, at der kommer en regulering, inden det er for sent.

- Der kan være virksomheder, der går konkurs på det her, og så er vi også i gang med at undergrave hele systemet. Fordi det ender med, at forbrugerne selv skal tage stilling til, om det, man køber, er lovligt eller ej.

Trods nedgangen hos Capida har indehaver Jacob Jensen endnu is i maven. Han er sikker på, at Temu går strengere regulering i møde, men erkender også, at hans virksomhed ikke kan køre rundt for evigt med den nuværende omsætning.

- Hvis vi bliver ved med at tabe penge hvert år, er jeg ikke sikker på, at vi gider at blive ved med at lave det her.